按照公司的統(tǒng)一部署和安排，2016年度中高層管理者工作述職會議利用1月7日和1月14日兩個周六的時間，在公司五樓會議室舉行。
會上，2個基層單位領(lǐng)導(dǎo)、12個部門負(fù)責(zé)人及副職、4名項目經(jīng)理及集團(tuán)公司的分管領(lǐng)導(dǎo)，分別對一年來各自主管及分管工作的履職情況進(jìn)行了報告。集團(tuán)公司黨委書記、董事長張秋就此項工作做了總結(jié)性發(fā)言。張總指出：今年的工作述職效果要好于往年，看出大家對此項工作重視的程度比較高、抓得比較實、準(zhǔn)備得也比較充分，能夠認(rèn)真地研究、總結(jié)和提煉了工作內(nèi)容。但總結(jié)的還不夠全面、對存在的問題找得還不夠透徹、制定的改進(jìn)措施還略顯粗糙，下一步還需要加以研究和努力提高。并要求將述職工作納入企業(yè)正常管理工作范圍，形成常態(tài)化、制度化的工作形式。
過去的一年，在國家宏觀經(jīng)濟(jì)“新常態(tài)”、行業(yè)承壓下行的大背景下，集團(tuán)公司的各項生產(chǎn)經(jīng)營工作指標(biāo)全面超計劃完成并創(chuàng)造了企業(yè)歷史新高。實現(xiàn)繳稅5924萬元、職工收入連續(xù)14年以高于10%的幅度增長。企業(yè)較好地履行了社會責(zé)任，為國家做出了貢獻(xiàn)，增強(qiáng)了企業(yè)凝聚力，員工的歸屬感和幸福指數(shù)進(jìn)一步提升。
